VESTHIMMERLAND: Vesthimmerlands Kommune er godt i gang med at indføre den nye ældrelov, som trådte i kraft den 1. juli 2025.

Loven betyder blandt andet, at ældre borgere fremover får hjælp gennem såkaldt helhedspleje, hvor pleje, praktisk hjælp og genoptræning tænkes sammen i ét samlet forløb.

I sidste uge fik Ældrerådet en status på, hvordan opstarten er gået, hvilke erfaringer kommunen allerede har gjort sig, og hvad der skal arbejdes videre med i den kommende tid.

Nye forløb og revisitation i gang
Alle borgere, der når folkepensionsalderen efter 1. juli 2025, skal visiteres efter den nye ældrelov. Samtidig skal alle nuværende borgere på 67 år og derover, som allerede får hjælp, vurderes på ny senest i 2027.

Pr. 1. september 2025 er 77 borgere blevet visiteret til helhedsplejeforløb, de fleste til det letteste forløb. Samtidig er kommunen begyndt at gennemgå eksisterende forløb. I første omgang sker det hos borgere, der modtager hjælp fra private leverandører, og derefter borgere i Aars-området.

Den tidligere klippekortsordning fortsætter nu som en del af helhedsplejen. Det betyder, at borgerne fortsat har mulighed for fleksibilitet og indflydelse på deres hjælp i dialog med det faste team.

Medarbejdere klædes på til nye opgaver
For at den nye ældrelov kan fungere i praksis, er medarbejdernes kompetencer afgørende. Derfor er hjemmeplejens medarbejdere i gang med kurser i dokumentation, så de arbejder efter samme metode og bruger dokumentationen aktivt i hverdagen.

Målet er både at sikre korrekt registrering og at frigøre mere tid til borgerne ved at gøre arbejdsgangene mere enkle.

Nye teams tættere på borgerne
Kommunen har nu oprettet faste teams i alle fire distrikter. I alt er der 11 teams, som består af social- og sundhedshjælpere, assistenter, ufaglærte medarbejdere, sygeplejersker, visitatorer samt fysio- og ergoterapeuter.

Som en del af ændringerne bliver det særskilte rengøringsteam nedlagt. Fremover vil rengøring være en del af helhedsplejen og udføres af de faste teams. Det skal sikre mere sammenhæng i hjælpen og færre forskellige medarbejdere i borgernes hjem.

Samtidig arbejdes der på en fælles mødestruktur, så alle teams arbejder efter samme rammer på tværs af kommunen.

Rehabilitering bliver en del af hverdagen
Med den nye ældrelov er genoptræning og rehabilitering ikke længere særskilte tilbud. I stedet skal det være en naturlig del af den daglige pleje og støtte.

For at sikre bedre sammenhæng er alle terapeuter og træningsressourcer nu samlet i Genoptræningsafdelingen. Næste skridt er at udvikle en fælles model for, hvordan rehabilitering planlægges og følges op, så borgerne får mest muligt ud af indsatsen.

Bedre styring og blik for fremtiden
Kommunen arbejder også med nye styringsværktøjer, som skal give overblik over blandt andet økonomi, bemanding og fordeling af borgere på forløb. Et såkaldt “styringscockpit” skal hjælpe ledelsen med at følge udviklingen og reagere i tide.

Derudover er der planer om en ny planlægningsmodel, som på sigt kan gøre det muligt at bruge kunstig intelligens til blandt andet ruteplanlægning.

Fokus de kommende måneder
Selvom der allerede er taget mange vigtige skridt, er implementeringen stadig i en tidlig fase. Kommunen peger på behovet for fortsat ledelsesmæssig opmærksomhed, ensartet praksis på tværs af distrikterne og fokus på økonomien.

De kommende måneder bliver derfor afgørende for at justere, lære af erfaringerne og sikre, at både medarbejdere og borgere får det fulde udbytte af den nye ældrelov.

/cf